Vad kan krig lära oss om att leda företag?<br/><br/>Att föra krig är en extremt resultatorienterad verksamhet, och konsekvenserna av god eller dålig ledning blir därför mycket tydliga. Det är utgångspunkten för den nya boken Att leda i svåra lägen, där 20 civila chefer med stor erfarenhet reflekterar över militära konflikter och händelser.<br/><br/>I boken intervjuas bland andra Sven-Christer Nilsson, tidigare koncernchef för Ericsson; Eva Hamilton, tidigare vd för SvT; Mikael Odenberg, f d försvarsminister, och Cecilia Schelin Seidegård, landshövding på Gotland.<br/><br/>»Vi har närmat oss ämnet på ett handfast sätt«, berättar Marco Smedberg, en av bokens två författare. Han har arbetat som yrkesofficer och är författare till flera böcker om militär ledning. »Vi skildrar ett antal dramatiska händelser ur militärhistorien där det varit fråga om svåra lägen. Sedan får svenska chefer kommentera besluten, och dra sina slutsatser.«<br/><br/>Exemplen sorteras in i tre nivåer: den strategiska ledningsnivån, den operativa nivån med mellanchefer och den taktiska nivån med första linjens chefer.<br/><br/>Bokens andra författare, Karlis Neretnieks, är tidigare rektor för Försvarshögskolan. Han konstaterar att ett framstående civilt ledarskap har stora likheter med erfarenheterna från de militära fallstudier som tas upp. »Egenskaper som att vara ett föredöme, eller våga och vilja fatta beslut, är ovärderliga oavsett ansvarsområde.«<br/><br/>Att leda i svåra lägen kan tjäna som inspiration eller praktisk verktygslåda för alla som på ett eller annat sätt leder organisationer, stora som små, civila eller militära. <br/><br/>De intervjuade <ul> <li>Charlotta Falvin har styrelsebefattningar vid Lunds tekniska högskola och Ideon</li> <li>Stephan Müchler är vd för Sydsvenska Industri- och Handelskammaren</li> <li>Sven-Christer Nilsson är f.d koncernchef i Ericsson och f.d styrelseordförande i Försvarets materielverk</li> <li>Mikael Odenberg är f.d gd för Svenska kraftnät och f.d försvarsminister</li> <li>Eva Östling är vd för Visits - svensk besöksnäring</li> <li>Anders Brännström är generalmajor och f.d arméchef</li> <li>Anders Danielsson är ordförande i Röda korset, f.d gd Migrationsverket, och f.d chef för SÄPO</li> <li>Barbro Fridén är f.d sjukhusdirektör vid Sahlgrenska universitetssjukhuset</li> <li>Jonas Hafström är styrelseordförande vid Lunds universitet och f.d ambassadör i Bangkok</li> <li>Eva Hamilton har styrelsebefattningar och är f.d vd för Sveriges Television</li> <li>Peter Bergman är technical director vid AB Tetra Pak</li> <li>Nils Bildt är styrelseordförande i Teleopti</li> <li>Valerie Binner har haft olika personalchefsbefattningar på Elekta, Dometic Group och AstraZeneca</li> <li>Susanne Hagström Rosenqvist är polisområdeschef i Södra Skåne</li> <li>Ola Johannesson är operativ chef vid SOS Alarm AB, är f.d räddningschef i Ljungby kommun</li> <li>Kerstin Lingebrant är förvaltningschef i Svalövs kommun, f.d personalchef i sjukvården, utvecklingsledare i Apoteket AB, gymnasielärare</li> <li>Jan Nygren är styrelseordförande för Försvarets materelverk, f.d statsråd och tidigare vice vd för SAAB AB</li> <li>Jan Pålsson är f.d kommundirektör i Kristianstad</li> <li>Cecilia Schelin Seidegård är landshövding på Gotland</li> <li>Susanna Schneeberger är vd för Terex Material Handling och har haft olika ledande befattningar inom Trelleborgskoncernen</li> <li>Cecilia Skingsley är vice riksbankschef</li> </ul>

Hur kan verksamheter öka sin innovationsförmåga och därmed maxa sin konkurrenskraft? Innovationsförmågan på ett företag bestäms av de anställda. Det är dags att upptäcka intraprenören! I Boosta intraprenörskap får du ta del av både forskning och praktiska erfarenheter från ledare och organisationer. Efter att ha läst boken kommer du bland annat att: Veta vad intraprenörskap är, och varför din verksamhet bör ägna sig åt det. Förstå intraprenörens drivkrafter, arbetssätt, agerande och personliga egenskaper - intraprenörens DNA. Förstå det ledarskap som boostar intraprenörskap. Boken vänder sig till ledare, HR och medarbetare som vill utveckla sin egna och verksamhetens intraprenöriella förmåga. Charlotte Haegermark är den tidigare motorsportföraren som gick från marknadsföring och employer branding till att bli förändringsledare, teamledare och intraprenör. Med erfarenheter från Porsche, Tesla, Red Bull och försvars- och säkerhetsföretaget Saab delar hon nu med sig av sina innovations- och ledarskapskunskaper med stor passion och energi. Charlotte har fått flera utmärkelser för sitt arbete, och bland annat blivit nominerad till "Årets innovativa ledare 2020" (Chef), "Framtidens kvinnliga ledare 2020" (Ledarna) samt till Forbes talanglista "30 under 30 list 2017".

Denna bok är uppdelad i två delar: Den första delen handlar om hur du utvecklar dina säljande egenskaper. För sådana har du, tro mig. Den andra delen hjälper dig att anpassa ditt säljarbete. Här får du författarens bästa tips hur du kontaktar kunder på telefon, hur du analyserar kundens behov och ror hem affärer.<br/><br/>Boken är skriven för dig som är egenföretagare, säljare, marknadsansvarig eller vd, oavsett om du är nybörjare eller erfaren.<br/><br/><b>Om författaren</b><br/>Författaren Magnus Johansson är själv ett exempel på att alla kan lära sig att sälja. Han började sin bana som TV-reparatör och har därefter skaffat sig en mångårig och bred erfarenhet av försäljning. Sedan 2007 har han tränat och utbildat tusentals säljare. Det här är hans andra bok.<br/><br/><b>Recensioner</b><br/>"En bok med enkla och praktiska säljverktyg att använda redan inför nästa kundmöte."<br/>- Christian Strömlid, marknadschef Telenor Sverige AB<br/><br/>"En fantastiskt bra säljbok!"<br/>- Holger Jonasson, marknadsdirektör Nässjö Näringsliv AB<br/><br/>"En riktigt bra säljbok med en härlig mix av fakta och konkreta exempel."<br/>- Mikael Paulsson, försäljningschef Norrköpings Tidningars Media AB<br/><br/>---<br/>Det här är en bok för dig som är intresserad av affärer, försäljning, egenföretagande, entreprenörskap, affärsutveckling, drivkrafter och lönsamhet. Boken ingår i förlagets serie Kunskap på nolltid.

Discover Thomas Savage's dark poetic tale of a small town in early 20th century American that inspired the new Jane Campion film. Phil and George are brothers and joint owners of the biggest ranch in their Montana valley. Phil is the bright one, George the plodder.

30 sätt att göra affär är Max Söderpalm´s debutbok och fyller i vinter 10 år. Den har lästs av mer än 50 000 säljare. Det firar vi med en jubileumsutgåva av boken med extra material, jubileumsförord och 10 extra avslutstips. Visste du att många säljare aldrig vågar be om ordern? Kände du till att de flesta säljare går på avslut högst en gång per kundsamtal? Vill du bli säljaren som kan vända ett nej till ett JA genom att ta många avslut, utan att kunden blir arg? Hur styr du säljsamtalet med frågor? Vad säger du när köpsignalen kommer? I 30 sätt att göra affär får du svaret på dessa och många andra frågor. Dessutom innehåller boken säljdialoger som du kan anpassa direkt till ditt eget säljjobb, massor av konkreta säljtips och 11 punkter som gör dig till stjärnsäljare. Läs den här boken, följ råden och gör övningarna. Du kommer att öka din försäljning dramatiskt. Och du - tänk om din konkurrent läser den här boken och inte du. Vågar du riskera det? Så här säger läsarna om 30 sätt att göra affär: "Den gav mod att prova nya sätt att avsluta affären och på så vis utvecklas som säljare." "Att få lära sig nya tekniker har varit guld värt, och allra bäst tycker jag om Tvåvägsavslutet. Fungerar i alla lägen!" "T-avslutet lärde jag mig på tåget på väg till mötet och satte affären tack vare detta. Den bästa boken innan mötena. Ger ett självförtroende att gå på avslut på riktigt." "Nu är jag trygg i mina avslut, boken lärde mig exakt hur jag ska säga och vad jag ska göra."

<p>Det viktigaste för en människa är att veta och känna att hon är behövd. </p><p>När Jan Carlzon klättrar upp på stegen i en hangar på Bromma flygplats påbörjar han något som för alltid förändrar synen på ledarskap och organisationer. </p><p>Jag kan inte ett dugg om vad ni gör. Enda chansen är att ni ställer upp och tar ert ansvar, att ni delar med er av era erfarenheter och synpunkter , säger den nytillträdda vd:n till sin samlade personalstyrka. </p><p>I denna klassiker presenterar Jan Carlzon sin ledarskaps­filosofi. Han fokuserar på sitt förändringsarbete i SAS, men tar också täten i en samhällsutveckling som fort­farande pågår. Budskapet har inte åldrats: Utgå alltid ifrån människan. </p><p><i>Riv pyramiderna!</i> är en bok för alla som är eller har en chef. Den har hyllats av Bill Clinton och finns som kurs­litteratur på Harvard. <i>Riv pyramiderna!</i> har sålts i mer än 50 länder och utgivningen av boken har utsetts till den viktigaste händelsen inom svenskt ledarskap. Boken är skriven i samarbete med Tomas Lagerström och utgavs första gången 1985.<br/></p>

När saker blir komplexa känns det ofta som att ha landat i en helt ny värld utan tillgång till en karta. Den här boken riktar sig till dig som dels behöver förstå vad komplexitet är och veta hur du agerar på bästa sätt när uppgifterna är just: komplexa. Klara Palmberg Broryd, teknologie doktor i komplexitet, vet hur att göra det enklare och vad vi behöver göra för att hantera komplexitet bättre.