Svenska

Den amerikanske psykologen Will Schultz menar att alla management-modeller är dömda att misslyckas om de inte prövats i verkligheten. Hans utvecklingsmetod och filosofi &ndash; The Human Element &ndash; bygger på över 40 års erfarenhet och forskning, och har med framgång använts på IBM, Coca-Cola, Världsbanken, Telia och andra organisationer och företag. Grundtanken är att ett team fungerar maximalt först när alla medlemmar &ndash; inklusive cheferna &ndash; tar ansvar för sina känslor och vågar tala sanning. Det låter självklart men kan vara nog så svårt, i synnerhet i tider då många är rädda för att mista jobbet. <br/><br/><em>Den goda organisationen</em> innehåller skattningsinstrument och andra övningar som syftar till att öka vår medvetenhet, arbeta bort vår rädsla för konflikter och våra svårigheter att avsluta projekt. Resultaten är entydigt positiva. Medarbetare som ökar sin självkännedom och självaktning blir effektivare. Det gynnar i sin tur hela gruppen och hela organisationen. <br/><br/><strong>Will Schultz</strong>, Ph. D, idag ledare för Will Schultz Associates, har undervisat vid Harvard-, Berkeley- och Chicagouniversiteten och vid Albert Einstein Medical School. Förutom avhandlingen om hans erkända FIRO-teori från 1958 är han författare till åtta böcker, bland dem <em>The Truth Option</em>. <br/><br/><em>Denna titel är en beställningsvara, vilket innebär att den trycks först nären order läggs. Leveranstid är 5-8 vardagar. I övrigt är det ingen skillnad mot andra tryckta böcker.</em>

Logistik med fokus på material- och produktionsstyrning är en grundläggande bok som också ger stort utrymme för fördjupningar. Många övningar med facit gör det möjligt att varva inläsning med problemlösning. <br/><br/>Alla har nytta av effektiva produktionsprocesser för varor och tjänster och ineffektiva processer är detsamma som slöseri. Det är ett av de viktigaste budskapen i denna bok. <br/><br/>Den tredje upplagan innehåller nya avsnitt om sälj- och verksamhetsplanering, produktion i ett flöde, orderkvantiteter i produktion, behovet av att minimera ställtider, variationer med mera. Effektiva logistikprinciper ska tillämpas inom alla verksamhetsområden; sjukhus- och bygglogistik diskuteras ingående.<br/>Boken riktar sig till både yrkesverksamma och studerande inom området logistik, material- och produktionsstyrning samt aktiva och blivande process- och projektchefer, controllers, planerare, inköpare och produktionschefer, med andra ord till alla som jobbar med &quot;operations&quot;. <br/><br/>Om författaren<br/>Anders Segerstedt är sedan 2004 professor i industriell logistik vid Luleå tekniska universitet. Han doktorerade och är docent i produktionsekonomi vid Linköpings Tekniska Högskola. Inom industrin har han haft många roller såsom systemman/programmerare, ekonom, ekonomichef, planeringschef och fabrikschef. Sedan 1991 har han undervisat i ekonomistyrning samt material- och produktionsstyrning, först vid Mälardalens högskola och senare vid Luleå tekniska universitet och även Høgskolen i Narvik.

Företag och organisationer bygger i allt högre grad sin verksamhet på gruppen, laget och teamet för att nå resultat och förverkliga mål. Gårdagens mer fasta strukturer har övergetts till förmån för tempo, flexibilitet och förändring. Genom tydligt syfte och bestämda tidsramar, förenklade beslutsvägar, utnyttjande av modern informationsteknik och utrymme för enskilda medarbetare att vara delaktiga och ta initiativ försöker man rusta arbetsgrupper för dagens krav. <br/><br/>I denna antologi beskrivs sju olika former av grupper inom arbetslivets organisationer, alla med sina specifika problem och utmaningar beroende på uppdrag, arbetsorganisation och andra villkor. Boken är en kunskapsöversikt som både ger relevant teori och mer eller mindre direkta råd för att underlätta och effektivisera arbetet. De grupper som tas upp är: den målstyrda arbetsgruppen, det virtualiserade teamet, projektgruppen, det tvärprofessionella teamet, kooperativet, ledningsgruppen och styrelsen. <br/><br/>Ett avslutande kapitel ägnas åt utveckling av grupper genom facilitering &ndash; en konkret och lättillgänglig metod som avser att göra det lättare för arbetsgrupper att nå sina mål. <br/><br/>Målgrupp: Antologin är avsedd som kursbok vid programmet för personal- och arbetslivsfrågor, psykologprogrammet, förvaltningsprogrammet samt vid fristående kurser inom arbetsvetenskap, ekonomi och ledarskap. Den vänder sig dessutom till yrkesverksamma som arbetar med eller inom de aktuella grupperna.

Boken anlägger ett brett perspektiv på individen i arbetslivet som spänner över både arbets- och organisationspsykologi. Författarna tar upp de ramar som modernt arbetsliv skapar och hur individen rör sig innanför dessa. De beskriver arbetets roll i livet, samspelet på arbetsplatsen och vilken betydelse det kan ha för individen. Likaså behandlas fenomen som organisationsförändringar, ledarskap och motivation. Författarna har en gedigen erfarenhet av undervisning och forskning inom ämnet vilket gör boken både pedagogiskt upplagd och uppdaterad inom de senaste rönen. Boken är skriven för studerande i psykologi och beteendevetenskapliga utbildningar samt i företagsekonomi med organisationsinriktning. Boken är även lämplig för HR-specialister, chefer och andra med intresse av hur samspelet mellan individ och organisation bidrar till att skapa hållbara arbetsvillkor och effektiva organisationer.<em></em>

Varför presterar vissa långt över förväntningarna?<br/>Hur kan feedback minska medarbetarnas stress?<br/>Varför är uppföljning viktigare än måldiskussioner?<br/><br/><br/>Med hjälp av den kraftfulla metoden beteendeanalys uppnås bättre prestationer och resultat samtidigt som medarbetarna trivs. Arbetssättet kommer ursprungligen från USA och kallas Organizational Behavior Management (OBM).<br/><br/><br/>I en organisation är varje arbetsdag fylld av konkurrerande arbetsuppgifter. Genom en beteendeanalys kan man ta reda på vilka nyckelbeteenden och åtgärder som leder till exempelvis bättre försäljningssiffror, ökad produktivitet och förbättrad kvalitet. En effektiv åtgärd för att öka arbetsglädje och förbättra prestationer är att uppmärksamma det som görs bra - istället för att bara kritisera misstag eller inte säga något alls.<br/><br/><br/>Rolf Olofsson går grundligt och med många exempel igenom metoden beteendeanalys och berättar även hur man kan ge feedback på ett konstruktivt sätt, skapa motivation och hantera konflikter. Boken ger en tydlig struktur för hur man genomför förändringar i en organisation och får dem att hålla på lång sikt.<br/><br/><br/><em>Beteendeanalys i organisationer </em>är skriven för alla som arbetar med organisationsutveckling och ledarskapsfrågor. Chefer kan ha stor nytta av boken för att utveckla sitt ledarskap och sin verksamhet. Den är också lämplig för studerande på psykologprogram, PA-program eller utbildningar inom organisationsutveckling. <em></em>

Det enda vi säkert kan räkna med är att arbetslivet ständigt förändras. Detta är såväl positivt som negativt, både välkommet och hatat. Våra reaktioner beror på om förändringarna är självvalda eller påtvingade, vilka handlingsalternativ vi har och vilka konsekvenser det får i våra liv.<br/><br/><br/>Det är viktigt att sprida kunskaper kring konstruktiva förändringsprocesser och i boken finns råd och tips för att lyckas med förändringsarbete och vad vi kan göra för att må bra vid förändringar.<br/><br/><br/>Framgångsrikt förändringsarbete riktar sig till chefer och medarbetare som vill<br/><br/>stärka den personliga förändringskompetensen<br/>må bra i samband med olika förändringar<br/>arbeta med olika organisationsförändringar<br/>öka sina kunskaper om individ och organisation i förändring<br/>få råd och tips om hur man lyckas med förändringsarbete<br/> <em></em>

Den nya upplagan av Skriva för att övertyga innehåller många nya och aktuella exempel. Alla checklistor är uppdaterade, och det har tillkommit en mall och ett avsnitt om hur du tar fram en kommunikationsplan. Dessutom har den nya upplagan ett större fokus på kommunikation i digitala kanaler och sociala medier. Skriva för att övertyga visar på ett tydligt och pedagogiskt sätt hur man skriver texter som kunder och andra intressenter enkelt kan ta till sig. Detta är en uppgift som idag berör allt fler yrkesverksamma, inte minst genom all internetbaserad information som företag och organisationer producerar. Boken innehåller cirka 130 verkliga textexempel från olika typer av företag, myndigheter och intresseorganisationer. Exemplen visar hur olika verksamheter hanterar säljbrev, webbtexter, annonser, reklam eller policydokument, allt i syfte att övertyga läsaren att vilja gå vidare, ta reda på mer, ta nästa steg. Skriva för att övertyga riktar sig till dig som arbetar på en marknads-, informations- eller säljavdelning, reklam- eller kommunikationsbyrå, men i lika hög grad till alla andra som i arbetet skriver för att informera, argumentera eller sälja. Författaren Mikael Rosén, är skribent, kommunikationsstrateg och föreläsare och har även varit chef på olika kommunikationsbyråer.