Svenska

I<em>Omvärldskunskap &ndash; grundläggande NO och SO på lätt svenska</em> ges ämneskunskaper inom biologi, geografi, historia, religion och samhällskunskap till elever som har knäckt läskoden. Eleverna utvecklar sin svenska och får samtidigt grundläggande ämneskunskaper i NO- och SO-ämnena. Boken tar upp områdena kroppen, världen, Sverige, naturen, skolan, politik, historia och religion. <br/><br/>Målsättningen är att eleverna ska få hjälp att sätta svenska ord på den kunskap de redan har, samtidigt som de lär sig mer inom ämnet. De ska också få stöd via modersmålet samt lära sig strategier för hur man kan använda modersmålet i inlärningen. Genom arbetet får eleven också läsförståelsestrategier. Det handlar om att hitta nyckelorden, lära sig sammanfatta, återberätta och aktivt ställa frågor tills man förstår. Eleven bygger också upp förmågan att göra antaganden om vad som kommer härnäst i texten med hjälp av rubriker och bilder. <h3>Innehållsrik lärarhandledning</h3> <br/><br/>Den webbaserade lärarhandledningen innehåller lärarinstruktioner, ljudfiler och ett stort antal kopieringsunderlag. Licensen gäller för en lärare i 12 månader.

Det här är en bok om att göra! Att börja göra rätt saker för att öka engagemang, välmående och prestation på arbetsplatsen. <br/><br/>Utifrån perspektiven medarbetarskap, ledarskap och medarbetarkommunikation får läsaren, genom konkreta tips, lära sig hur man stöttar individer, team och organisationer i sin utveckling. Genom att skapa hållbara resultat över tid ökar hela organisationens engagemang och fler människor får möjlighet att öka sitt välmående och sin prestation. <br/><br/>Här finns verktyg och praktiska lösningar serverade på ett lättsamt och motiverande sätt. Oavsett om du är chef, medarbetare, jobbar ute på fältet, klurar på företagets strategier, kodar mjukvara, vältrar dig i excel-filer, sitter på kontoret, står i kassan, experimenterar i labbet eller håller koll på lagret. <br/><br/>Du får konkreta tips på hur du och dina arbetskamrater tillsammans skapar en arbetsplats som genomsyras av engagemang, arbetsglädje och välmående. <br/><br/><strong>Om författarna</strong><br/>Niklas Delmar har lång erfarenhet av kraften i ett ansvarstagande medarbetarskap och ledarskap. Johan Book har arbetat med ledarutveckling, teamutveckling och förändringsledning i många år. Emma Egnell är kommunikationsexpert med fokus på medarbetarkommunikation. <br/><br/>Med många års erfarenhet i bagaget startade författarna organisationen Hej Engagemang där de arbetar rådgivande med att skapa engagemang och välmående för medarbetare på företag och organisationer. Ett mer engagerat och välmående Sverige helt enkelt!

Som chef möter du ibland utmaningar - det kan vara allt från omorganisationer och uppsägningar till konflikter mellan kollegor och samarbetsproblem i teamet. Kanske blir du själv kritiserad i ditt ledarskap eller tvivlar på din förmåga. Den här boken visar hur du kan stärka din resiliens - det vill säga din förmåga att hantera vardagens svårigheter, både på jobbet och privat. <br/><br/>Kristina Bähr beskriver här några centrala förmågor som medvetet kan tränas upp för att lättare hantera kriser, förändringar, motgångar och andra svårigheter. Det handlar om att lära sig undvika de vanligaste tankefällorna och medvetet söka fler perspektiv. Men också om att lära sig reglera sina känslor och ta hand om sig själv (självomsorg). Genom övning inom en handfull nyckelområden kan motståndskraft och anpassningsförmåga stärkas. Då blir det lättare att möta vardagens utmaningar - och lättare att resa sig upp om livet har knockat dig. <br/><br/>Boken visar också hur du som chef eller ledare kan skapa förutsättningar för dina medarbetare att stärka sin egen resiliens. Det handlar både om att arbeta för en psykologiskt trygg kultur och sund arbetsmiljö och om hur du bemöter dem som behöver ditt stöd. <br/><br/>Om författaren<br/>Kristina Bähr är specialist i barn- och ungdomsmedicin och driver sedan 2010 Exist Nu AB där hon föreläser, utbildar yrkesverksamma och handleder chefer och ledare. Kristina har en MBA från Edinburgh Business School och driver även Hjärnpodden hjarnpodden.se sedan 2015.

Människan har i alla tider använt psykedelika. Från de sydamerikanska schamanerna via antikens läkare till vår tids rejvkultur har de stillat oro, stimulerat kreativitet och fört oss närmare både Gud och varandra. De senaste åren har de psykedeliska substanserna genomgått en renässans inom både kulturen och forskningen. Men är de här för att frälsa eller förstöra? <br/><br/><em>Extas i folkhemmet</em> handlar om extasens hemliga historia i Sverige och om de psykedeliska drogernas återkomst. Om vad en grupp KI-forskare upptäckte i ruset i Brasiliens regnskog och varför Carl von Linn&eacute; skrev en hel bok om psykoaktiva droger. Men också om sextiotalets hippiekultur som ledde till politisk motreaktion och narkotikaklassning. <br/><br/><strong>Sagt om boken:<br/></strong>"Det är sakprosa när den är som allra bäst: en språkligt begåvad och initierad författare tar läsaren i hand och avtäcker världar som ingen av dem tidigare kände till." <br/><br/>"Aretakis ger gestalt åt de mest häpnadsväckande personligheter och levnadsöden, utan att någonsin mista den röda tråden; huvudberättelsen om hur Sverige gick från att bidra med ledande kunskap om medvetandeutvidgande droger, till att bli kanske det mest avvisande och förbjudande landet i den fria världen." <br/><br/>"...öppnar upp de unkna och okunniga garderober där den svenska staten och dess medborgare låst in öppenheten och intresset för människans djupare dimensioner."<br/><strong>Anita Goldman, Dagens Nyheter</strong> <br/><br/>"Jag läser Leonidas Aretakis Extas i folkhemmet och får mig till livs en tripp genom svensk droghistoria som överraskar en hel del."<br/><strong>Göran Greider, Dagens Nyheter</strong> <br/><br/>"...en utmärkt grund i diskussionen om psykedeliska droger... oavbrutet intressant, med nyfikenhet, öppenhet och viss skepticism där det passar."<br/><strong>Rebecka Åhlund, Smålandsposten</strong> <br/><br/>"...intressant och ambitiöst. Ibland komiskt, ibland tragiskt.<br/>"... bidrar till bildning, bakgrund och en vidare diskussion som förhoppningsvis kommer att beakta både medicinska möjligheter och risken för missbruk."<br/><strong>Fredrik Borneskans, Upsala Nya Tidning</strong> <br/><br/>"Hos Aretakis fördjupas bilden av vad man måste kalla det &rsquo;nationella felslutet&rsquo;. Hallucinogena droger är helt främmande för svenskar &ndash; eller?"<br/><strong>Ulf Eriksson, Expressen</strong>

När 17-åriga Viola gick ut från föräldrahemmet, efter ett gräl med pappan en stund tidigare, trodde familjen att hon gick till toaletten som var belägen i huset intill.<br/><br/> Men Viola kom aldrig tillbaka. Hon var spårlöst försvunnen.<br/> En omfattande kriminalpolisutredning inleddes.<br/> Ryktet spreds att Viola hade mördats av föräldrarna. Hela familjen utsattes för dödshot.<br/><br/> Viola "Vivi" Widegrens mystiska försvinnande nära Sollefteå den 5 december 1948 blev ett av Sveriges mest uppmärksammade försvinnanden.<br/><br/> Denna dokumentärbok ger en inträngande skildring av händelserna och en djupgranskning av den digra polisutredningen.<br/> Boken innehåller uppgifter som aldrig publicerats tidigare, många detaljer ur polisutredningen, samt polisens misstag som kan gjort gåtan olösbar.<br/><br/> ------------<br/> Antal sidor: 334. Innehållsförteckning:<br/> - Inledning och förord<br/> - Familjen och Viola 0-15 år<br/> - Sjuk vid lingonplockningen, Viola vägrar läkare<br/> - Sjukhus 2 månader, "icke säkert" blindtarmen<br/> - Falskt rykte mot Carl<br/> - Sjukhus igen, 2 månader<br/> - "Jag måste höra om ni lever", skriver Viola<br/> - Korttidsvikariat som extra sjukvårdsbiträde<br/> - De utländska brevklubbvännerna<br/> - Tiden innan Viola försvann<br/> - Kvällen då Viola försvann för alltid<br/> - Dagarna efter försvinnandet fram till polisanmälan<br/> - Polisutredningen inleds<br/> - Förhören med Violas lillasyster, 8 år<br/> - Midnattsmannen<br/> - Violas pengar. Och Carls mark.<br/> - Skospåren i snön vid älven. Timmervältan. Vädret.<br/> - Om Janne Sundin. Och Sture Lönnerstrand<br/> - Sökinsatserna på land och i vatten<br/> - Polisens misstag som kan gjort gåtan olöslig<br/> - Violas bortglömda adresslista. Och en ny bästis<br/> - Tipsen, iakttagelserna och uppenbarelserna<br/> - Ryktena och dödshoten<br/> - Carls kritik mot polisen<br/> - Viola dödförklaras, efter tjugo år<br/> - Tankar & teorier<br/> - Så gick det sedan för familjen<br/> - Källor och noter

I arbetslivet ställs vi inför många beslut. Att navigera genom informationsflödet och välja rätt alternativ för organisationen är ingen enkel uppgift. Den här boken handlar om evidensbaserad HR, som hjälper oss att fatta medvetna beslut. Oavsett om det gäller att ta fram en rekryteringsprocess eller utveckla ett ledarskapsprogram, kan ett evidensbaserat förhållningssätt göra det lättare att hitta en lämplig väg.<br/><br/> Evidensbaserad HR handlar om att skapa förutsättningar för bättre beslut och HR-leveranser, genom att bredda informationsunderlaget, vara källkritisk, följa en strukturerad beslutsprocess och vara öppen för att lära sig nya saker. Syftet med boken är att ge en introduktion till vad evidensbaserad HR är, varför det behövs och hur du kan tillämpa det i praktiken. Målet är att väcka intresse för ämnet, och framför allt att ge dig kunskap och verktyg för att börja tillämpa evidensbaserad HR i din organisation.<br/><br/> Författarna, Astrid Svedérus och Henrik Tangen, har båda lång erfarenhet av operativt, taktiskt och strategiskt HR-arbete i olika typer av organisationer. Båda brinner även för evidensbaserade metoder inom HR. Astrid har kanaliserat sitt intresse genom plattformen Tema HR, som syftar till att främja evidensbaserad HR genom kunskapsspridning, utbildning och rådgivning. Henrik har i sin tur fördjupat sitt engagemang genom att skriva böcker om evidensbaserad HR och beslutsfattande i arbetslivet.

This is a book about cooperation, about people at work.<br/> Today, most organizations are based on a command and control management philosophy assuming that people need to be individually stimulated and directed in order to cooperate. That management philosophy tends to fragmentize our organizations and reduce people at work to human resources.<br/> But as human beings, cooperation is in our very nature and doing what we experience as meaningful energizes us. If we build on those facts, organizations can be both effective and human. This way of working can be achieved if we get better at creating collective gestalts, at accepting our mutual interdependencies and at handling the dilemmas of work and life together.<br/> Gestalt Methodology and Gestalt Management support that way of regarding people at work.